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老好人为何容易成功845的人痛感社会缺乏

发布时间:2019-10-09 18:30:06

老好人为何容易成功? 84.5%的人痛感社会缺乏勇气

漫画:朱慧卿

在现实生活中,总有一些处事圆滑、不讲原则、到处和稀泥的“老好人”。而且这种“老好人”往往能在评优、晋升等场合胜出。有人担心,“老好人”大量存在,导致没人愿意承担创新风险,很多实际问题难以解决。

近期,中国青年报社会调查中心通过民意中国和搜狐中心,对3001人进行的一项调查显示,61.1%的人确认自己身边的“老好人”非常多或比较多,30.5%的人感觉一般,仅7.3%人的表示自己身边少有“老好人”。

89.3%的人在评优或选举时支持过“老好人”

北京某高校本科生王宇(化名)认为,“老好人”多,与我们“人情社会”的特点有关——情面比制度重要,关系比能力重要,“老好人”在这样的社会里就更能获益。“人们甘当‘老好人’,也是一种‘理性选择’吧”。

哈尔滨某电视台员工刘先生觉得,单位里的“老好人”很吃得开,“他们很会处理人际关系,树敌很少,不论那一派都更容易接受他们。所以他们经常在各种投票中得票数量名列前茅。”

本次调查也证实,89.3%的受访者在单位、公司评优或选举时支持过“老好人”。

湖南女子学院教授蒋璟萍在接受中国青年报采访时指出,人都会趋利避害,“老好人”善于将自己功利的目标掩饰起来,让人觉得没有威胁,自然容易被人接纳。“他们只栽花,不栽刺,遇到矛盾绕道走,是非面前不开口,谁也不得罪,人际关系虽然庸俗却也亲密和谐,许多人支持“老好人”,当然在情理之中。

“其实,一定程度上是体制逼着人们去做‘老好人’。”刘先生感叹,俗话说“出头的椽子先烂”,在现行体制中,特别是在政府机关、国有企事业单位里,如果锋芒毕露,就会受到排挤与压制,倒不如做个“老好人”,免得吃力不讨好。

清华大学经济管理学院副教授曲庆认为,之所以有如此多的“老好人”,原因是当前许多组织中的管理考核制度出了问题。“许多单位的考核、评议,都是以定性评价居多,喜欢让同事们相互之间打打分、排排名、写写意见。在这种情况下,人缘好的‘老好人’就会占尽优势,而个人的工作能力则很难在这种评价中得到反映。”

“老好人”为什么更容易成功

调查中,60.6%的人认为“老好人”更容易成功,20.4%的人持反对意见。

“老好人”为什么更容易成功?调查中,受访者给出的三大原因是:不得罪人,不会树敌(71.5%);人际关系好,容易得到大家信任(61.0%);从不主动解决问题,很少犯大错误(55.6%)。

其他原因还有:在“老好人”面前,人人都有优势心理(36.6%);当前制度对“老好人”的惩罚不够(29.7%)等。

蒋璟萍分析,首先,我国国民的公共意识普遍不强,一般而言,只要不涉及自己的利益,就很少关注。在这种情况下,“老好人”的不担当,便难以引起公愤;其次,我国传统文化强调中庸之道,“老好人”重平衡,内敛成熟,也在一定程度上迎合了一种文化审美需求。

蒋璟萍还认为,更重要的是,当前许多单位在选拔、任用人才时都存在“唯票论”的倾向。相对于那些敢于坚持原则、敢于担当的人来说,“老好人”则可能获得更多选票,从而得到提拔和重用。

[1][2]下一页“‘老好人’隐忍不发、圆滑老到,可能会谋得一时成功,但是要长久发展,岂能总不担当?”蒋璟萍认为,“老好人”很难有大的成就,“其实,‘老好人’并不好做,需要处心积虑,容易患得患失,发生人格分裂的危险比较大。”

“绞尽脑汁把自己包装成特别受欢迎的人,可能会获得一时的快乐,但不会有真正的快乐。”王宇觉得,虽然“老好人”更容易成功,但是他们可能活得很累。所以他宁愿选择做一名获取不了多少利益的普通人。

调查中,42.0%的人不愿做“老好人”,29.8%的人表示“愿意”。

“老好人”大量存在会带来什么后果

“老好人”大量存在会带来什么后果?调查中,排名前三的选项分别是:凡事和稀泥,实际问题难以解决(64.8%);让真正坚持原则的人吃亏(64.0%);没人愿意承担创新风险(61.0%)。

其他后果还包括:阻碍规则的严格执行(49.8%)、隐瞒重大问题(38.8%)、让人际关系和谐(34.2%)、有利于团队合作(31.3%)等。

清华大学社会学系教授罗家德指出,“老好人”不一定有恶念,但是他们往往会让是非模糊了,原则不见了。这样一来,就会导致法律制度颓坏,礼治秩序荡然无存,剩下的只是尔虞我诈、拉党结派,社会信任受到彻底破坏。

蒋璟萍担心,“老好人”的大量存在,会让整个社会风气变味,人们不再愿意坚持原则,不再敢于担当,整个社会不断溃败。

调查中,对于“当前社会最缺的就是敢于坚持原则的勇气”这一观点,表示同意的人占84.5%,表示不同意的仅占7.8%,其余7.7%的人表示不好说。

曲庆建议,想要杜绝“老好人”所带来的诸多问题,关键是要在人才考核评价制度上下工夫,“对人的评价制度应该做到均衡,既要有民主评议等主观性评价,又要有量化的考核标准,二者不可偏废。”

蒋璟萍也呼吁,我们需要加强组织人事管理制度中的刚性成分,注重现实绩效考核,少以感觉论事,使那些原则性强、敢抓善管的优秀人才脱颖而出。

一名参与调查的民意中国友留言说,解决“老好人”的问题,既要靠国家的用人制度建设,也要靠我们每个人的把握与坚持。只有每个人在日常生活中敢于坚持原则,“老好人”才会真正失去生存的空间。前一页[1][2]

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